Говоря о руководстве командой разработчиков, сложно не впасть в эту старую как мир западню - мотивацию. Давайте сегодня постараемся понять: что есть реальная мотивация и как она помогает?
Если вы работали с Django проектом, то, скорее всего, запускали команды из консоли (manage.py). В Django есть простой способ писать свои команды для управления проектом.
Простой способ подключить админку к сайту на Django, как сконфигурировать адмиин-панель и добавить функциональность поиска, массовых действий, как изменить оформление администраторской панели Django фреймворка.
Проведённое в США исследование показывает, что далеко не все компании ожидают возвращение к старому образу работы после пандемии.
У части программистов есть огромная беда - они впадают в стопор, если не успевают решить задачу в скрок.
Под благостные речи манагеров вам может показаться, что каждый клиент на вес - золото. Это далеко не так.
Ударный труд — это хорошо, казалось бы, да только за него приходится платить самому труженику.
В последнее время вижу попытки проанализировать удобство/эффективность удалённой работы, исходя из метрик/ощущений от самоизоляции. Хорошая попытка, жаль неверная.
Менеджер, который не мешает работать... ну не идеал ли? Другое дело, если он и не помогает - зачем он нужен?
Приятно, когда проект приносит деньги. Можно расслабиться и упражняться в эффективном менеджменте. Митинги крутятся, лавеха мутится!
Столлман – активист и лидер GNU, бывший директор Фонда Свободного Программного обеспечения. Кому и почему он неудобен?
Сейчас такие языки как Perl и Ruby чувствуют себя не лучшим образом. Но ещё 10 – 15 лет назад они были на "гребне волны".
Какова справедливая ЗП программиста?... И другие смешные вопросы.
Что не так с асинхронностью? Почему программисты и студенты так плохо её понимают?
Что не так с нашим образованием? Почему даже самые простые языки становятся несдаваемыми?
Часто поведение программистов переходит на хамство и порой даже напоминает безумство. Почему такое происходит?
Хороша ли этика терпимости и нетоксичности для разработки? Мешают или помогают офисы - детские сады?
В Linux собираются заменить мат на обнимашки
Проект SQLite приняли новый Code of Conduct. И он сильно отличается от того, к чему мы привыкли
Сегодня мою маму, учительницу русского языка и литературы, пара малолетних... учеников сбила в школе. Мама сильно ударилаась коленом. Это проблема, сейчас на больничном.
Не так давно выступил с докладом "Если хозяина нет. Жизнь без начальника" – вот его текстовая адоптация.
Не успел Линус уйти в отпуск, как разразился скандал в Linux-коммьюнити – на сколько можно быть "толерантным"?
Линус уходит в бессрочный отпуск
Как активисты борются со словами вместо борьбы за свободу
Ох, сколько слов было сказано об интересных задачах. Но где же они?
Небольшой рассказ о разработке API
Кто-то работает за идею, кто-то за красивый вид из окна, кто-то работает за деньги. Мы работаем за деньги. — Такова позиция многих предпринимателей, веб-студии — не исключение. Но есть пара моментов:
Декомпозиция задач – один из важных навыков, которые вырабатываются с годами у разработчиков. Есть множество исследований на эту тему: это увеличивает точность оценки исполнения и т.д. В общем, полезно для попадения в сроки. Но!
Я не так давно сменил компанию, в которой я работаю. И если в маленькой компании мне было всё почти понятно, то теперь это просто лабиринт.
Немного о найме в Яндекс и КО
Вам интересно какие языки программирования и должности пользуются спросом на рынке Екатеринбурга? Если да, то эта статья для вас.
До того, как ведущие твиттера backendsecret стали постить по 100 записей в день, был на него подписал. Более того, вёл его неделю на его рассвете. Но сегодня увидел твит с голосованием. Признаться, "Раньше меня тоже вела дорога приключений"...
На днях зарегистрировали патент за моим авторством. Писать патенты — довольно забавное занятие — сильно отличается от какого-либо из реального мира.
Сразу оговорюсь, речь пойдёт не о критических ошибках. Если ваш сервис лежит бездыханный, то конечно — ноги в руки и фиксить.
Не так давно мы рассмотрели анти-паттерн “Чайка-менеджмент”, однако, совсем забыли рассмотреть опасности для такого менеджера
Пока в Москве повальное увлечение методологией “скрам” меняется на “бирюзу”, в регионах так и продолжают внедрять “скрам”. Оба эти увлечения обычно не приводят ни к чему хорошему. В конце концов всё приходит к “у нас скрам, но не совсем” или “скрам — говно”
Забавное нынче время. Попы освящают дата-центры, детям преподаётся креационизм, а в командах разработки появилось новое обзывательство: “теоретик”
Эх, тяжело одному разваливать проекты! – думаете вы. А тяжело было Иисусу на кресте? Нет! Ведь у него были последователи, апостолы! Ну что же, пора и нам обзавестись оными!
Прекрасный анти-паттерн! Прямо всем голова. “Разделяй и властвуй” нашего времени. “Управление грибами”
Данный способ подойдёт молодым менеджерам, которые ещё не могут или уже не хотят планировать и организовывать деятельность доверенных им работников. Но при это и получать по шапке от начальства желания нет
Одна девушка, пройдя обучение в ВУЗе по специальности, не захотела идти на практику по распределению. Обратилась к одному из моих сотрудников на предмет возможности пройти практику в нашей компании. Меня попросили посодействовать. Ну что же, ок.
Сегодня мы рассмотрим один из лучших инструментов уничтожения проектов — разработку комитетом. Прелесть этого подхода в том, что вам ничего и делать не придётся для того, чтобы развалить проект.
В чём же успех этого сериала? Пожалуй, причина такого успеха схожа с успехом "Теории большого взрыва" — ситуационная комедия с гиками.
«он нам не подходит, хотите, чтобы мы о вас вспоминали и предлагали что-то — делайте в ворде, это же не прихоть одного рекрутера»
На днях прочитал книгу Джоэла Спольски (про автора можно почитать в интернетах — весьма весело местами) про подбор программистов и управление ими. Книга 2007-го года, перевод — 2008-го.
Как вы может быть помните, более года назад я начал "впихивать" Scrum в нашу разработку. Однако, вместо диктатуры и тупого устанавливания правил, поступил иначе...
tl;dr: Как бы да, но нет.
«Девальвация срочно» — это процесс методического добавления во все приходящие задачи «ускоряющих слов», которые обязаны ускорить разработку той или иной возможности. Вместо этого теряется само понятие срочности.
Охота на ведьм, от англ. witch hunt — попытки отыскать козла отпущения после успешного внедрения иных анти-паттернов, но поскольку проблем это не решает, результатом будет являться отстрел всё новых и новых козлов отпущения.
Знаете, я люблю командные игры. Одной из худших, но затянувших меня стала Dota. Ещё одно моё увлечение — брать идею из одной области, извращать её и использовать в другой.
Есть такой миф, что при приёме на работу, рекомендации не важны. Особо он распространён в IT-сфере. Оно и понятно — типа прогрессивно, типа молодёжно. Да только всё так, да не так.
Рыцарь на белом коне (knight in shining armor) — непогрешимая личность, с ЧСВ, равным как минимум квадрату собственной технической квалификации.
Всё нижеописанное уже давно обдумано и разжёвано философами — уверен! Однако, на днях случился разговор, где была брошена фраза: «творцов сейчас нет, потому что мы живём в обществе потребления».
Рецепт, который был мной придуман под команду, чтобы добиться попадания в сроки. Протестирован слабо, но признан успешным :)
Недавно меня нашёл один программист и спросил, не хочу ли я писать с ним сайты. Мол есть заказчики (забугорные), есть наработки, нужны программисты.
«Если ты такой умный, то почему такой бедный?» — эту фразу я часто слышал в детстве, которое у меня проходило в 90-ые. Тогда многие будто с цепи сорвались — деньги стали метрикой успешности человека, эквивалентом счастья.
Я довольно продолжительное время работаю с программистами. При чём как на разных позициям: линейный программист, ведущий программист, консультант, субподрядчик, руководитель группы (он же TeamLead).
SWOT-анализ не плох сам по себе. У него, определённо, есть сильные стороны, но есть и слабые… А также возможности и угрозы. Не знаю, как вам, а моей знакомой эта шутка зашла. Равно как и следующие рассуждения.