×
Фото Закопать себя как специалиста и ничего не понять

Закопать себя как специалиста и ничего не понять

«он нам не подходит, хотите, чтобы мы о вас вспоминали и предлагали что-то — делайте в ворде, это же не прихоть одного рекрутера»

Сегодня подкинула twitter-лента:

На вполне логичные вопросы «А что не так с этим форматом?» послышалось лишь невразумительное:

он нам не подходит, хотите, чтобы мы о вас вспоминали и предлагали что-то — делайте в ворде, это же не прихоть одного рекрутера

Не буду цепляться к тому, что ниже было упоминание про «формат ворд», хотя хочется… В целом, в этом вижу концептуальное непонимание роли HR и любого обслуживающего персонала:

  1. Отвечать нужно разумными, весомыми доводами. Если это из разряда «Если хотите, чтобы о вас вспоминали», то это всего лишь очередной bullshit человека-вахтёра. Не он существует, чтобы помогать окружающим, а окружающие существуют, чтобы он наместничал над ними.
  2. В эту же корзину «bullshit» идут и отговорки про то, что так работают программы… Программы для людей или люди для программ? Не удобна для людей программа? — Да пусть она умрёт в муках, а разработчик поймёт, что не так, и сделает удобную!
  3. До кучи наброшу (ибо случай частый) «Иван Иванович» так сказал — не довод. Возможно, он был в бреду. Возможно, вы его неправильно поняли. Возможно, он аргументировал свою позицию, а Вам было так лень это воспринимать, что проще сослаться на «Ивана Ивановича».

К сожалению, ко многим профессиям нынче отношение как к паразитам отрасли, а к их представителям — как к мусору. Это отношение появляется не из ничего: за ним стоят армии людей, не понимающих свою роль в «биосфере». Помогайте им — задавайте правильные вопросы. Каждый раз, когда они заходят в тупик, они получают шанс увидеть мир иначе… Только бы пользовались.

Будь первым – оставь комментарий!

Фото Руководство Джоэла Спольски по подбору программистов и управлению ими
Предыдущая запись:
Руководство Джоэла Спольски по подбору программистов и управлению ими
Фото Храним swap в памяти. Разве это возможно?
Следующая запись:
Храним swap в памяти. Разве это возможно?

Интересное на «Цифре»

Фото 5 причин не исправлять "ошибки"
5 причин не исправлять "ошибки"
Сразу оговорюсь, речь пойдёт не о критических ошибках. Если ваш сервис лежит бездыханный, то конечно — ноги в руки и фиксить.
"Чайка-менеджмент". Опасности и злоумышленники
Не так давно мы рассмотрели анти-паттерн “Чайка-менеджмент”, однако, совсем забыли рассмотреть опасности для такого менеджера
Фото «Методологическое безумие» и «Scrum»
«Методологическое безумие» и «Scrum»
Пока в Москве повальное увлечение методологией “скрам” меняется на “бирюзу”, в регионах так и продолжают внедрять “скрам”. Оба эти увлечения обычно не приводят ни к чему хорошему. В конце концов всё приходит к “у нас скрам, но не совсем” или “скрам — говно”
Противление методологиям как методология
Забавное нынче время. Попы освящают дата-центры, детям преподаётся креационизм, а в командах разработки появилось новое обзывательство: “теоретик”