×
Фото Ещё один миф: рекомендации не важны

Ещё один миф: рекомендации не важны

Есть такой миф, что при приёме на работу, рекомендации не важны. Особо он распространён в IT-сфере. Оно и понятно — типа прогрессивно, типа молодёжно. Да только всё так, да не так.

Есть такой миф, что при приёме на работу, рекомендации не важны. Особо он распространён в IT-сфере. Оно и понятно — типа прогрессивно, типа молодёжно.

Да только всё так, да не так. Сам как-то подписывал бумагу, разрешающую собирать на меня инфу службе безопасности, сам был свидетель 2-х случаев, когда рекомендация решала.

Сразу оговорюсь, компанию устраивали навыки специалиста, «техническое» собеседование пройдено на 4-ку — 5-ку, уровень ЗП также был адекватный… а вот кадровик забривает человека — риски высоки.

Случай первый — «пациент догадывался».

Довольно странный разрыв отношений с предыдущей работой. Долгая стагнация, деградация сотрудника в связи с отсутствием интереса к его деятельности — деньги капают, зачем что-то менять?

Однако, ни что не может длиться вечно — мелкий конфликт, уход, поиск работы. Тогда работодатель дал плохую рекомендацию сотруднику, но «пациент догадывался» — был дан также и мой номер — начальника смежного отдела. Кадровик не поленился в тот раз — позвонил ещё и мне, а я объяснил ситуацию. Человека взяли на работу и он оправдал ожидания.

Мораль: «догадывайтесь» — если есть адекватные коллеги — указывайте и их в рекомендациях.

Случай второй, более интересный — «я просто хороший парень».

Человек попал в странную компанию, где задерживали ЗП — проработав полгода, уволился и не получил последние ЗП. С его точки зрения — он жертва, работодатель хоть рекомендацию то даст нормальную… Фиг то там!

Везде есть «странные люди» — те, кто живёт вне здравого смысла и этики, при этом любят доказывать, что «они главные».

И неадекватный начальник может быть неадекватным и после вашего ухода.

Но вернёмся к истории — тут я уже в позиции «мимо проходил». Мне приходит сообщение, что надо заапрувить человека — тех. собеседование я делегировал, оставив себе контроль + выдачу оффера. Ну ок, думаю — 15 минут мне хватает, чтобы задать пару интересных вопросов по тех. части + получить представление о том, сможет ли соискатель у нас прижиться. Я не «Ванга» — просто точнее покажет уже «бой».

Пара часов проходит — отбой, у него плохая рекомендация с предыдущей работы NoName Inc. Мне не впадлу — поднялся в кабинет к коллеге, который вёл тех. собеседование — чё-как? Один из самых адекватных за последнее время…  What a fuuu? — Включается реактивная тяга.

Выбиваю (немного преувеличиваю — все быстро согласились, но «для картинки»…) с ним встречу — хоть посмотреть на негодяя, который… кхм. Короче, плохой.

Подходит день, час — иду общаться. Довольно приятный человек. Не скажу, что ас, но на позицию тянет (поверхностный опрос). Далее — серьёзнее — игра в 20 вопросов с обрывом ответа (опишу в другой заметке, сейчас скажу — раздражает сильно). Прошёл. Сбиваю немного цену — «это всё прекрасно, но мы можем предложить только столько» — всё ок. Ещё несколько вопросов на проверку того, о чём говорил предыдущий работодатель — реакция обычная. Вопросы о предыдущих работах. Чуть более вызывающие вопросы о предыдущих работах. И вот он мне рассказывает о том, как они посрались с директором на почве кидания подрядчиков и невыплаты.

Прощаюсь, иду к кадровику — «А давайте глубже человека проверим! А давайте ещё компанию проверим!». Парню я поставил «лайк» — дальнейшую судьбу пока разглашать не буду.

Мораль: если ты хороший парень, будь им. Но лучше — постарайся подумать: не все ребята хорошие, надо как-то защищаться (дать контакты коллеги, например) — не каждый нарвётся на «интересующегося».

Если вы хотите рассказать свои истории — можете присылать их на 1337@900913.ru

Будь первым – оставь комментарий!

Фото Recycle Bin Day — день роджения Windows
Предыдущая запись:
Recycle Bin Day — день роджения Windows
Фото 5 ролей разработчиков
Следующая запись:
5 ролей разработчиков

Интересное на «Цифре»

Фото 5 причин не исправлять "ошибки"
5 причин не исправлять "ошибки"
Сразу оговорюсь, речь пойдёт не о критических ошибках. Если ваш сервис лежит бездыханный, то конечно — ноги в руки и фиксить.
"Чайка-менеджмент". Опасности и злоумышленники
Не так давно мы рассмотрели анти-паттерн “Чайка-менеджмент”, однако, совсем забыли рассмотреть опасности для такого менеджера
Фото «Методологическое безумие» и «Scrum»
«Методологическое безумие» и «Scrum»
Пока в Москве повальное увлечение методологией “скрам” меняется на “бирюзу”, в регионах так и продолжают внедрять “скрам”. Оба эти увлечения обычно не приводят ни к чему хорошему. В конце концов всё приходит к “у нас скрам, но не совсем” или “скрам — говно”
Противление методологиям как методология
Забавное нынче время. Попы освящают дата-центры, детям преподаётся креационизм, а в командах разработки появилось новое обзывательство: “теоретик”