×
Фото С какой стороны впихивать Agile?

С какой стороны впихивать Agile?

Рыба, как известно, гниёт с головы. Откуда же должен появляться Scrum (или иная другая Agile методология)? Периодически вижу попытки внедрить его «сверху», когда руководство хочет лучше управлять разработкой, либо же от скуки.

Рыба, как известно, гниёт с головы. Откуда же должен появляться Scrum (или иная другая Agile методология)? Периодически вижу попытки внедрить его «сверху», когда руководство хочет лучше управлять разработкой, либо же от скуки.

Есть ощущение, что это ложный путь. Руководство должно быть готово к этому, но инициатива должна идти «снизу». Если, к примеру, разработчики не понимают, как это им поможет, какие проблемы закроет — бессмысленно пытаться что-то внедрить.

Тому пример цитата из чата:

Project Manager, [03.03 17:15]
Гоша, можешь зайти?

Project Manager, [03.03 17:15]
тут бунт в моей комнате

Project Manager, [03.03 17:16]
говорят про какой-то бэклог, приоретизацию задач

Project Manager, [03.03 17:16]
работать над 6.7 только после 6.6 и прочее

А всё потому, что за день до этого было рассказано команде разработки о том, почему «Scrum — это плохо, когда он не работает, почему он у нас не заведётся». Ну и параллельно было рассказано о проблемах, которые он мог бы закрыть, если бы его можно было у нас внедрить.

«Невозможно говорите, а если мы подкрутим это, это поменяем, а этот процесс заменим?». Вот как работает мозг разработчика: «Есть проблема, найдём решение». А когда плюсом ещё есть понимание, как его решения делают мир лучше — уже никакой обязаловки, доп. мотивации не нужно!

Будь первым – оставь комментарий!

Фото Ленивый backup MySQL
Предыдущая запись:
Ленивый backup MySQL
Фото О сайте
Следующая запись:
О сайте

Интересное на «Цифре»

Фото 5 причин не исправлять "ошибки"
5 причин не исправлять "ошибки"
Сразу оговорюсь, речь пойдёт не о критических ошибках. Если ваш сервис лежит бездыханный, то конечно — ноги в руки и фиксить.
"Чайка-менеджмент". Опасности и злоумышленники
Не так давно мы рассмотрели анти-паттерн “Чайка-менеджмент”, однако, совсем забыли рассмотреть опасности для такого менеджера
Фото «Методологическое безумие» и «Scrum»
«Методологическое безумие» и «Scrum»
Пока в Москве повальное увлечение методологией “скрам” меняется на “бирюзу”, в регионах так и продолжают внедрять “скрам”. Оба эти увлечения обычно не приводят ни к чему хорошему. В конце концов всё приходит к “у нас скрам, но не совсем” или “скрам — говно”
Противление методологиям как методология
Забавное нынче время. Попы освящают дата-центры, детям преподаётся креационизм, а в командах разработки появилось новое обзывательство: “теоретик”